Para conhecê-lo, precisamos saber onde você está e o que vê.

Usando o formulário Sendo, l evamos o treinamento diretamente aos nossos parceiros, conforme necessário, usando cenários reais.


A melhor maneira de aprender é aplicar esse novo conhecimento para alcançar os objetivos e o trabalho que está presente nas atividades e desafios diários.’’

Devemos ver com nossos ouvidos!

Quando nos conectamos para construir um relacionamento com nossos clientes-parceiros, ouvimos. Ouvi-los para que possamos saber quais são as reais necessidades e onde estão os problemas e as lacunas.


Algumas das questões a serem discutidas são explicitamente expressas, mas muitas não. Por esse motivo, entre outros, não somos responsáveis por l iderar com uma mentalidade de “primeira solução”, pensando que qualquer estrutura, prática ou ferramenta específica será exatamente o que a organização precisa.’’

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Compartilhamos para o seu sucesso!

Sendo abraça o processo de aprendizado contínuo, depois usa e finalmente compartilha conhecimento i mediatamente com os outros.

Por meio dessas oportunidades de aprendizado em que desenvolvemos nossos parceiros, melhoramos, obtemos i nformações valiosas e crescemos a cada dia.

Ele gera satisfação com novos conhecimentos, principalmente os de nossos parceiros, e com a criação do próximo nível de excelência. Estamos i gualmente ansiosos para compartilhar toda a nossa experiência passada e as lições que aprendemos até hoje.


Nosso compromisso é i ncentivar o mesmo comportamento e hábitos para nossos parceiros, para que possamos acelerar o sucesso em nossa j ornada j untos.’’  

O caminho para a agilidade não é um modelo único para tudo.

O plano de transformação requer um olhar atento e rápido e muita análise especializada para alcançar a personalização certa.

Nossa abordagem é uma abordagem agnóstica. Existem muitas opções de soluções para escolher ao escalar a adoção do Agile, gerenciar um portfólio, atender aos requisitos do equipamento e através deles, etc. Se não ouvirmos nossos parceiros / clientes e entendermos suas necessidades, estaremos pressionando apenas uma solução predeterminada e i sso pode não ser o necessário.

Queremos ter certeza. Queremos que nossos clientes parceiros experimentem e entendam por que uma solução específica funciona e onde não funciona.

Quando uma solução faz sentido, queremos ter certeza de que a organização entende por que e quando pode precisar evoluir. Para transmitir esse conhecimento aos nossos clientes é fundamental.

Com uma abordagem agnóstica, não somos apegados a nenhuma moda que possa i r e vir e não somos l imitados por qualquer fornecedor que queira que promovamos seus produtos ou serviços.

Nossa abordagem nos permite ser l ivres para explorar todas as opções e oferecer o melhor aos nossos clientes, sem condições. Nossas conversas não se l imitam ao que é hoje, mas estão cheias do que poderia ser.

Achamos que essa abordagem é bem recebida e preferida pelos nossos parceiros clientes.


É uma nova abordagem que é l ivre de pressão e se concentra nos problemas atuais em comparação à complexidade adicional.’’

Como definimos "sucesso"?

Sendo abraza el proceso de aprendizaje continuo, luego usa y por último comparte el conocimiento de manera inmediata con los demás.

Sendo abraça o processo de aprendizado contínuo, depois usa e finalmente compartilha conhecimento i mediatamente com os outros.
Encorajamos a avançar para a nova maneira de trabalhar em um ritmo que seja confortável e desconfortável ao mesmo tempo.

O crescimento não pode ocorrer sem sair da zona de conforto. Em nossa abordagem, aqueles com quem i nteragimos recebem as habilidades necessárias e o apoio da gerência e das equipes para realizar o aprendizado.


Quando fazemos i sso, eliminamos a necessidade de contratar um grande número de treinadores que, por si só, são i neficazes e j untos, uma aflição extremamente onerosa e l enta na organização.’’

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