Estrategista de Agilidade de Negócios (EBAS) ®

A classe de certificação Business Agility Business Strategist (EBAS) foi projetada para l íderes seniores e agentes de mudança que estão transformando ativamente sua organização para aprender sobre a amplitude e escala das mudanças e estratégias necessárias para uma transformação ágil de Negócio de sucesso

‘’Você não vê uma classe que seja melhor para você?

Diga-nos que data e cidade é melhor.

Principais Resultados de Aprendizagem

Compreendendo os desafios atuais para alcançar a agilidade comercial em sua organização e por que mudar para novas formas de trabalhar através de uma empresa é necessário para prosperar.

Aprenda sobre os 7 pilares de uma transformação do Business Agility (EBAS)

Aprenda a facilitar / l iderar uma sessão de Mapa de Estratégia e Transformação para sua organização

Obter o certificado profissional certificado ICAgile - Bases de agilidade comercial (ICP-BAF)

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Por que treinar no EBAS?

Os l íderes enfrentam uma pressão crescente de seus negócios para acelerar o ritmo e alcançar um cenário competitivo das demandas dos clientes.

.
Eles têm uma grande reserva de i niciativas de negócios (alta demanda) com pouco conhecimento de sua capacidade de cumpri-las.

Muitas empresas adotaram e escalaram os métodos Agile apenas dentro de suas áreas de tecnologia.

Nos últimos anos, tornou-se uma mentalidade Agile e Lean necessária em toda a empresa.’’

Certificação Dupla

O curso será ministrado em espanhol e os alunos deverão demonstrar que i nternalizaram o conteúdo e os conceitos para obter as certificações.’’

Día 1

O objetivo do dia 1 é discutir os desafios e os direcionadores para alcançar a Agilidade nos Negócios, entender o escopo do Business Agility Business Model (EBA) e explorar vários dos pilares da EBA em maior profundidade.

  • Apresentações, Finalidade e Regras das Reuniões
  • Visão do Modelo de Negócios de Agilidade de Negócios (EBA)
  • Discuta e explore:
    • Pilar do Lugar do Cliente na Mesa
    • Pilar da Administração Lean Portfolio
    • Pilar de Estrutura e Design Organizacional
      Quadro ágil e
    • Pilar da mente’
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Día 2

  • O objetivo do dia 2 / Parte I é explorar em profundidade os demais pilares da EBA, discutir a estratégia de transformação da EBA e terminar o dia aprendendo com as experiências reais da Agilidade nos Negócios.

    Parte I:

    • Discuta e explore:
      • Pilar de Transformação de Liderança e Cultura
      • Pilar de Hazlo Durar
      • Pilar de Transformação de Liderança e Cultura
        Pilar de fazer durar
      • Pilar de Transformação Tecnológica
      • Processo de Estratégia de Transformação da EBA
    • Compartilhe as l ições aprendidas das experiências reais da agilidade nos negócios.

Día 2 Parte II

O objetivo do dia 2 / Parte II é fornecer uma discussão aprofundada e práticas para i niciar uma transformação da EBA. Eles trabalharão em pequenos grupos para aprender a l iderar sessões de estratégia de transformação por meio de atividades práticas.

  • Processo de Transformação EBA
  • Transformação da agilidade comercial
  • Lidere um seminário da EBA para executivos e l íderes organizacionais
  • Facilite uma sessão da Estratégia de Transformação da EBA: Desafíos e Impulsores del Éxito
    • Avaliação da Base da EBA
    • Visão de Transformação
    • Intenção Estratégica de Transformação
    • Questões estratégicas e i nvestimentos em transformação
    • Resultados Estratégicos e Mapa de Transformação
    • Riscos de Transformação
    • Design e formação de equipes de transformação
    • Gerenciamento de Mudança de Transformação
    • Sessão de estratégia EBA personalizada e l ições aprendidas

Apresentação de certificados EBA 

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