Enterprise Business Agility®
Entender los desafíos actuales para lograr la Agilidad de Negocios en tu organización y por qué cambiar a las nuevas formas de trabajo a través de una empresa es necesario para prosperar.
Aprender sobre los 7 pilares de una transformación de Agilidad Empresarial de Negocios (EBAS)
Aprender a facilitar/liderar una sesión de Estrategia y Mapa de Transformación para tu organización
Obtener el certificado de Profesional Certificado ICAgile – Bases de la Agilidad de Negocios (ICP-BAF)
Los líderes se enfrentan a una presión creciente desde su negocio para acelerar el ritmo y alcanzar un paisaje competitivo de demandas de los clientes.
Tienen una gran reserva de iniciativas empresariales (alta demanda) con poco conocimiento de su capacidad para cumplirlas.
Muchas empresas han adoptado y escalado métodos Agile dentro de sus áreas de tecnología solamente.
En los últimos años, se ha convertido en una mentalidad Agile and Lean necesaria en toda la compañía.
El objetivo del día 1 es discutir los desafíos y conductores para lograr la Agilidad de Negocios, entender el alcance del modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA) y explorar varios de los pilares EBA en mayor profundidad.
- Introducciones, Propósito y Normas de las Reuniones
- Visión de modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA)
- Discutir y explorar:
- Pilar del Lugar del Cliente en la Mesa
- Pilar de la Administración del Portfolio Lean
- Pilar de Estructura Organizacional y Diseño
- Pilar de Marco y Mentalidad Ágiles
El objetivo del día 2/Parte I es explorar los pilares EBA restantes en profundidad, discutir la estrategia de transformación EBA y terminar el día aprendiendo de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
Parte I:
- Discutir y explorar:
- Pilar de Transformación de Liderazgo y Cultura
- Pilar de Hazlo Durar
- Pilar de Transformación Tecnológica
- Proceso de Estrategia de Transformación EBA
- Compartir lecciones aprendidas de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
- Discutir y explorar:
El objetivo del día 2/Parte II es proveer una discusión en profundidad y prácticas para lanzar una Transformación EBA. Trabajarán en grupos pequeños para aprender cómo dirigir sesiones de estrategia de transformación a través de actividades prácticas.
- Proceso de Transformación EBA
- Personas de Transformación de Agilidad de Negocios
- Dirigir un seminario EBA para ejecutivos y líderes organizacionales
- Facilitar una sesión de Estrategia de Transformación EBA:
- Desafíos e Impulsores del Éxito
- Evaluación Base EBA
- Visión de Transformación
- Intención Estratégica de la Transformación
- Temas Estratégicos e Inversiones de la Transformación
- Resultados Estratégicos y Mapa de Transformación
- Riesgos de la Transformación
- Diseñar y Formar Equipos de Transformación
- Administración del Cambio de la Transformación
- Sesión de Estrategia EBA a medida y Lecciones Aprendidas
- Presentación de los Certificados EBA
