Próximos Cursos
- Entender los desafíos actuales para lograr la Agilidad de Negocios en tu organización y por qué cambiar a las nuevas formas de trabajo a través de una empresa es necesario para prosperar.
- Aprender sobre los 7 pilares de una transformación de Agilidad Empresarial de Negocios (EBAS)
- Aprender a facilitar/liderar una sesión de Estrategia y Mapa de Transformación para tu organización
- Obtener el certificado de Profesional Certificado ICAgile – Bases de la Agilidad de Negocios (ICP-BAF)
Los líderes se enfrentan a una presión creciente desde su negocio para acelerar el ritmo y alcanzar un paisaje competitivo de demandas de los clientes.
Tienen una gran reserva de iniciativas empresariales (alta demanda) con poco conocimiento de su capacidad para cumplirlas.
Muchas empresas han adoptado y escalado métodos Agile dentro de sus áreas de tecnología solamente.
En los últimos años, se ha convertido en una mentalidad Agile and Lean necesaria en toda la compañía.
Día 1
El objetivo del día 1 es discutir los desafíos y conductores para lograr la Agilidad de Negocios, entender el alcance del modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA) y explorar varios de los pilares EBA en mayor profundidad.
- Introducciones, Propósito y Normas de las Reuniones
- Visión de modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA)
- Discutir y explorar:
- Pilar del Lugar del Cliente en la Mesa
- Pilar de la Administración del Portfolio Lean
- Pilar de Estructura Organizacional y Diseño
- Pilar de Marco y Mentalidad Ágiles
El objetivo del día 2/Parte I es explorar los pilares EBA restantes en profundidad, discutir la estrategia de transformación EBA y terminar el día aprendiendo de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
Parte I:
- Discutir y explorar:
- Pilar de Transformación de Liderazgo y Cultura
- Pilar de Hazlo Durar
- Pilar de Transformación Tecnológica
- Proceso de Estrategia de Transformación EBA
- Compartir lecciones aprendidas de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
- Discutir y explorar:
El objetivo del día 2/Parte II es proveer una discusión en profundidad y prácticas para lanzar una Transformación EBA. Trabajarán en grupos pequeños para aprender cómo dirigir sesiones de estrategia de transformación a través de actividades prácticas.
- Proceso de Transformación EBA
- Personas de Transformación de Agilidad de Negocios
- Dirigir un seminario EBA para ejecutivos y líderes organizacionales
- Facilitar una sesión de Estrategia de Transformación EBA:
- Desafíos e Impulsores del Éxito
- Evaluación Base EBA
- Visión de Transformación
- Intención Estratégica de la Transformación
- Temas Estratégicos e Inversiones de la Transformación
- Resultados Estratégicos y Mapa de Transformación
- Riesgos de la Transformación
- Diseñar y Formar Equipos de Transformación
- Administración del Cambio de la Transformación
- Sesión de Estrategia EBA a medida y Lecciones Aprendidas
- Presentación de los Certificados EBA
